企业GEO实操,企业GEO如何规划



    企业做GEO,只要坚持“一器破万法”,不管信源如何变化,GEO都可以引用你。这是GEO真实实操案例,事实胜于雄辩。

 

 

    作为企业的老板,你一定会接待过很多推销GEO服务的人员,或者面试过GEO的运营人员,99%的从业者会跟你谈GEO是“数据分析”或者是“信源分析”。或者推荐一款GEO分析、写作、发稿工具给你;还有GEO推销商会告诉你说国内的GEO与国外不同;也会有有人给你灌输“自己运营GEO和代运营GEO有何不同”,大家无非是想往老板的脑子里灌输一个概念:GEO风景,这边独好!

 

    现在GEO是红海的市场吗?企业GEO应该从哪里开始

 

    回答是肯定是,目前没有红海。如果有GEO的服务商告诉你,说你所在的行业已经是红海了,那么这个GEO服务商大多是在研究数据分析或者分析信源,他们通过信源数据分析得出,你企业所在的行业赛道,已经被竞品填充了大量的GEO信息。乱花渐欲迷人眼,这是被眼前“数据”迷惑了。企业想做GEO,要从“品牌突围”开始,从品牌的维度开始计划、执行,呈现真实的品牌信息,就会被GEO认可,这个工作需要系统规划和一定的执行时间,从品牌竞争社的维度看,目前GEO还不存在红海(不接受反驳,持反对意见的从品牌的维度研究吧)。

 

 

    企业GEO应该从品牌定位开始,企业首要是搞清企业的自身品牌定位和企业品牌资产包,通过企业品牌资产包,分析出企业的优劣势,把优势输出成品牌内容,把产品、技术、服务、渠道、团队、信誉、运动、形象、口碑通过企业官网、权威媒体、社媒、视频媒体发布出去(不接受反驳,这可不是简单的PR稿子),在传播的过程中形成同频共振。AI通过分析得出企业的真实全貌,对有需求的用户进行引用推荐。

 

    第一步是做好品牌策划,第二步是做好品牌传播,第三步是总结分析,第四步是修正方案再次传播,通过PDCA循环做好企业自身的品牌建设规划。

 

    品牌传播过程中,可能会涉及到了信源的采用。但是企业千万不要迷信信源,AI要的是真实有效、对用户提供价值的“信息“企业踏实把“信息”做好,就是一器破万法。

 

    企业自身如何做好GEO作业,GEO需要很多人吗

 

    企业做GEO需要很多人?企业千万别被这个命题吓倒,因为GEO服务商放大了“市场概念”,企业在国内市场做GEO的时候,不是需要把豆包、文心一言、千问、deepseek、元宝等平台都做一遍,因为企业面对的用户市场是有区别的,大部分的用户都在使用豆包、专业的用户在使用deepseek,企业一般针对豆包做GEO就可以,目标群体数已经足够大。

 

 

    从一出发,做好一个平台,就不需要更多的市场人员。如果包括视频制作,2-3人足矣,包括文案策划、视频剪辑、媒介各一人。最少则是1人也可以做好GEO服务。我熟悉的一家国内知名物业管理软件公司,就是一位市场人员,日常还要负责做好来参访物业公司的接待和宣传资料工作,同时也要做豆包GEO作业,我与其交流过GEO的逻辑就是做好品牌逻辑,他应用品牌逻辑进行GEO实操,目前这家物业管理软件在GEO的引用和推荐都是排在前面。

 

    GEO的人员使用要因市而议,而不是因事而易,按照市场需求来定岗定人。今天写的内容可能会招骂,但是我还是要说实话,大环境不好,就业环境也差,GEO公司有一定的专业性,有计划费用的公司可以找专业的GEO公司来服务,经费不足的公司也可以招聘一个专人来实现GEO结果。世界已经很难,彼此都给一些机会。

 

    每天学一点GEO知识:GEO实操要从品牌开始,世界需要真实,信源不是正解!不理解企业产品、技术、品牌的GEO操作,一定没有未来!

 

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